Собираем ленту
Скоро покажем свежие публикации.
Скоро покажем свежие публикации.
RSS Агрегатор
Самые важные события, собранные из крупнейших информационных агентств и медиа-ресурсов.
В Алматы начался международный учебно-тренировочный сбор по дзюдо, на котором собрались титулованные спортсмены, передает NUR.KZ со ссылкой на НОК РК. В совместной подготовке принимают участие более 700 дзюдоистов из 30 стран. Среди них - чемпионы и призеры Олимпиады, а также обладатели наград мирового первенства. В частности, участниками события являются олимпийские чемпионы Елдос Сметов и Лаша Шавдатуашвили (Грузия), бронзовый призер Олимпийских игр Гусман Кыргызбаев, чемпионы мира Рюдзю Нагаяма (Япония), Сансиро Мурао (Япония), Инал Тасоев (Россия), Тимур Арбузов (Россия), Тато Григалашвили (Грузия), Мими Хух (Южная Корея) и многие другие титулованные спортсмены. Тренировочный процесс проходит на базе Центра олимпийской подготовки. Специальный совместный сбор, который впервые проводится в Казахстане, продлится до 15 августа. Подписывайтесь на наш Telegram-канал @sportnurkz. Здесь вы найдете все самые свежие новости спорта.
Полицейские Кокшетау расследуют уголовное дело о мошенничестве при трудоустройстве за границей, передает NUR.KZ со ссылкой на ДП Акмолинской области. Как рассказали в пресс-службе ведомства, сотрудниками УП Кокшетау проводится досудебное расследование по факту мошенничества (ст.190 ч.4 УК РК), связанного с оказанием услуг по трудоустройству за рубежом. По данным следствия, в период с 2023 года по январь 2026 года подозреваемая через социальные сети предлагала гражданам услуги по трудоустройству в Великобритании. "Под предлогом оформления виз, медицинского страхования, прохождения биометрии и иных необходимых документов она получала от граждан денежные средства, однако обещанные обязательства не исполняла. В настоящее время по уголовному делу потерпевшими признаны 93 человека. По предварительным данным, общая сумма причиненного ущерба составляет около 60 миллионов тенге. Денежные средства передавались как наличными, так и посредством банковских переводов", - пояснили в ДП Акмолинской области. В ходе расследования проведены необходимые следственные действия, подозреваемая допрошена. В отношении нее избрана мера пресечения в виде домашнего ареста. Расследование продолжается, полицейские устанавливают все обстоятельства произошедшего и возможных других потерпевших.
В области Абай во время утреннего патрулирования полицейские остановили водителя Mazda 626. Медосвидетельствование показало наркотическое опьянение, передает NUR.KZ со ссылкой на Polisia.kz. Во время утреннего патрулирования в области Абай сотрудники полиции обратили внимание на автомобиль Mazda 626 и остановили его для проверки. Как сообщается на ведомственном сайте МВД, за рулем находился 49-летний мужчина. При проверке документов полицейские не почувствовали запаха алкоголя, однако заметили, что речь и движения водителя были невнятными. "Согласно заключению медицинского освидетельствования, водитель находился в состоянии наркотического опьянения", - говорится в публикации. В отношении мужчины возбудили административное производство. Материалы направили в суд, а автомобиль поместили на штрафную стоянку. В полиции напомнили, что управление транспортом в состоянии алкогольного, наркотического или токсикологического опьянения, а также передача управления такому человеку относятся к правонарушениям, представляющим повышенную общественную опасность. "За такие действия предусмотрено строгое наказание в виде ареста сроком до 15 суток и лишения права управления транспортными средствами сроком на 7 лет", - сообщили в полиции. Также правоохранители призвали водителей соблюдать правила дорожного движения и не садиться за руль в состоянии опьянения, подчеркнув, что такие действия создают прямую угрозу жизни и здоровью участников дорожного движения.
В прокуратуре Астаны рассказали о последних случаях вандализма, за которые граждане получили штраф или административный арест, передает NUR.KZ. На сайте столичной прокуратуры рассказали, что всего с начала года 94 человека привлекли к административной ответственности за умышленное уничтожение и повреждение чужого имущества. 67 из этих лиц попали под арест, еще 27 - получили штрафы на общую сумму свыше 5 млн тенге. "К примеру, на 10 суток арестован астанчанин, который 4 июня текущего года, находясь в состоянии алкогольного опьянения, в отделении полиции разбил стекло входной двери, в результате чего причинен ущерб на сумму 90 тыс. тенге", - рассказали в прокуратуре. В другом случае 38-летний житель города сорвал вывески с мечети им. Шейха Кунта Кажы, разорвал их и выбросил в сторону. По результатам его арестовали на 15 суток. А 20 мая 20-летний житель столицы умышленно повредил шлагбаум. Его привлекли к административному штрафу в размере 50 МРП (216 тыс. тенге). Прокуратура призывает жителей и гостей столицы проявлять уважение к окружающим, соблюдать общественный порядок и предупреждает, что за нарушение указанных действий предусмотрена административная ответственность по статье 147-1 Кодекса об административных правонарушениях в виде ареста до 30 суток или штраф до 60 МРП (259 тыс. тенге).
В Сети распространили сообщение о том, что у сестры заместителя акима города Аксу Ризагуль Негмановой якобы имеется судимость. Информацию прокомментировали в акимате Павлодарской области, передает NUR.KZ. Как отмечается в сообщении, распространенном в Telegram-канале "Письма президенту", родная младшая сестра заместителя акима Аксу Ризагуль Негмановой была осуждена в 2023 году за коррупцию. "Согласно закону "О коррупции", руководитель не может работать на госслужбе, если близкий родственник судим", - говорится в тексте. Агентство РК по делам государственной службы попросили провести проверку и принять соответствующие меры. Как сообщили корреспонденту NUR.KZ в акимате Павлодарской области, заместитель акима Аксу Ризагуль Негманова состоит на государственной службе с 2009 года (непрерывно), в действующей должности - с 27.08.2025 года. "Ее родная сестра действительно привлекалась в феврале 2023 года к уголовной ответственности. При этом в соответствии с требованиями законодательства (статьи 16, 61 (условия поступления и прекращения) Закона РК "О государственной службе Республики Казахстан" в редакции 2015 года, статьи 21, 67 Закона в действующей редакции), а также требованиями антикоррупционного законодательства, наличие судимости у близкого родственника не является препятствием для работы на государственной службе", - пояснили в пресс-службе ведомства. В целом по вопросам применения законодательства о государственной службе и разъяснения соответствующих норм в акимате региона рекомендовали обращаться в Департамент Агентства РК по делам государственной службы по Павлодарской области, который является уполномоченным органом в данной сфере.
Чёрные рынки валют, милиция без зарплат и бензина, замерзающие солдаты и посольства без финансирования — это лишь малый список того, с чем казахстанцам приходилось сталкиваться в 90-е. Редакция Tengrinews.kz отправилась в библиотеку и изучила архивы казахстанских периодических изданий, чтобы рассказать о том, как жили и на что жаловались казахстанцы 30 лет назад. Что из этого стало невозможно даже представить в современности, а что осталось до сих пор — судить вам. Это первый материал специального проекта "Тогда и сейчас". "Тогда и сейчас" — это небольшой спецпроект о современной истории Казахстана, который редакция запускает этим материалом. Его цель — вспомнить и осмыслить события, которые проходили в стране в 90-е, и сравнить с тем, как мы живём сейчас: что изменилось, что вообще стало прошлым, а что всё так же остаётся с нами. Для этого проекта корреспонденты редакции будут проводить много времени в библиотеке и изучать публикации казахстанской прессы тех времён. Инфляция, цены и курс тенге Дух 1995–1996 годов в Казахстане в первую очередь задавала непростая экономическая обстановка. В январе 1996 года курс колебался в районе 63–64 тенге за доллар, немецкая марка торговалась по 44–45 тенге, а 1000 рублей можно было обменять на 12–13 тенге. В газетах того времени курсы валют публиковались именно в таком формате, что сейчас, конечно же, выглядит непривычно. Ещё одна особенность того времени ― "чёрные" рынки валют. Газета "Караван" в то время публиковала сводки с "чёрных" рынков в разных городах в каждом номере. Как правило, покупка и продажа на них были выгоднее на 1–2 тенге. В нынешнее время даже представить сложно, что казахстанец пойдёт менять деньги с руки, а не в обменник. Также в "Караване" публиковались и цены на продуктовых рынках городов Казахстана. Так, в номере газеты от 5 января 1996 года отмечалось: килограмм говядины в Алматы можно было купить за 80–130 тенге, баранины — за 90–140 тенге, а курицы — за 155–170 тенге, десяток яиц обошёлся бы вам 30 лет назад в 68–75 тенге, литр молока ― в 25–35 тенге, сахар стоил по 44–45 тенге за килограмм, а буханка хлеба ― 23,5 тенге. Для сравнения: согласно данным Бюро нацстатистики Казахстана и базе НПА, в 1996 году учитель получал около пяти тысяч тенге в месяц; рядовой милиционер — базовый должностной оклад около 1,25–1,4 тысячи тенге плюс надбавки за звание и другие, врач или другой медицинский работник — около 4,5 тысячи тенге. Хотя в одной из статей 96 года, которую мы разберём ниже, говорилось, что зарплата у врача 2–3 тысячи тенге. Средняя зарплата по стране 30 лет назад составляла 6,8 тысячи тенге, минимальная зарплата — около 1 550 тенге. Вырезки публикаций казахстанских газет 90-х об инфляции и безработице. Коллаж: ©️ Tengrinews.kz В свою очередь, газета "Панорама" в выпуске № 3 за январь 1996 года опубликовала заметку об уровне инфляции в стране. Там отмечалось, что в декабре 1995-го прирост цен на продукты питания составил 4,8 процента. Цены на непродовольственные товары увеличились на 1,2 процента, а платные услуги населению стали дороже на 3,4 процента. При этом с декабря 1994-го по декабрь 1995-го, то есть за год, тарифы в потребительском секторе экономики выросли на 60,3 процента, продовольственные товары — на 58,7 процента, непродовольственные товары — на 33,8 процента, а платные услуги — на 158 процентов. Такие темпы инфляции сегодня тоже удивляют. При этом в номере "Казахстанской правды" от 6 января 1996 года на главной полосе была опубликована заметка: "Инфляцию удалось сдержать, а безработица растёт". В ней отмечается, что 40 процентов безработицы приходится на Южно-Казахстанскую, Кзыл-Ординскую, Семипалатинскую и Атыраускую области. Особенно сложное положение на рынке труда в сельском хозяйстве и здравоохранении. Средний срок безработицы вырос до пяти месяцев. Справка: в то время административное деление Казахстана выглядело иным образом, а области назывались иначе. Например, помимо Семипалатинской области также были Тургайская, Талдыкорганская, Кокшетауская и Жезказганская области. Все они просуществовали с 1991 по 1997 год, а после областное деление страны пересмотрели. Милиция, а не полиция В номере "Казахстанской правды" за 12 января 1996 года была опубликована заметка "Моя милиция меня сбережёт, если о ней позаботится государство и поможет общество", которая хорошо описывает обстановку в правоохранительных органах тех лет. Герой того материала — начальник Уральского ГОВД Виктор Литвиненко. Он рассказал корреспонденту газеты, что в их ведомстве есть большие проблемы с финансированием: "В 1995 году отдел получил пять УАЗов и одну "Жигули", что, естественно, укрепило наши силы. Но парк автомашин по-прежнему остаётся бедным. Вот сейчас под списание идёт сразу десять автомашин. Их надо восстанавливать. Средств для этого никаких. Остро не хватает бензина. Нет денег для приобретения запчастей. Люди не получают зарплату. За сентябрь–октябрь задолженность по этой статье составила шесть миллионов тенге". При этом в другом номере "Казахстанской правды" за тот же месяц выходила заметка "ГАИ жаждет взаимности", в которой начальник Госавтоинспекции по Семипалатинской области Тлеугали Сексембаев делился похожим опытом: "Вообще трудности здесь примерно одни и те же. Это прежде всего слабая, никак не отвечающая современным требованиям материально-техническая база. На горюче-смазочных материалах далеко не уедешь, как и на наших машинах, шибко не угонишься за правонарушителем. Тем более если всё время думать о том, что вот-вот кончатся в баке те двадцать литров бензина, которые выдаются на сутки. Или, не дай бог, сломается в самый нужный момент. А на скорый ремонт трудно надеяться: остро не хватает запчастей". Помимо прочего, милиционер заявил, что его вынуждают сокращать штат ― за год были уволены 15 гаишников. Во многих публикациях тех лет также можно встретить упоминания того, как милиция борется с рэкетом. Это слово ассоциируется с 90-ми как нельзя кстати. И из 2026-го выглядит уже киношным, а не реальным. "Всё чаще заявляют о себе рэкетиры, — говорил в своём интервью начальник Уральского ГОВД Виктор Литвиненко. — Должен честно признать, что мы, работники милиции, прежде не столь серьёзно относились к этой категории преступного мира. Сейчас подход к ней наметился, и это подтверждает хотя бы тот факт, что в нынешнем сентябре, например, в отношении преступных группировок было возбуждено шесть уголовных дел — столько же, сколько за все восемь предыдущих месяцев текущего года". В другой публикации "Казахстанской правды" также есть небольшая новостная заметка "Рэкет вышел боком", в которой рассказывается, что рэкетиры останавливали грузовые машины, угрожая водителям автоматами. Однако одной из таких банд удалось нарваться на засаду МВД. В результате один из нападавших был застрелен, а остальные скрылись во время погони. Проблемы в армии Казахстанская армия в те годы также переживала не лучшие времена. В выпуске газеты "Караван" от 12 января 1996 года министр обороны Алибек Касымов отвечал на вопросы читателей. Вырезка из газеты "Караван" 1996 года — интервью с Алибеком Касымовым, тогда министром обороны Казахстана. Коллаж: ©️ Tengrinews.kz Например, один из вопросов звучал так: — Знает ли министр обороны, что казармы, в которых живут наши дети, не отапливаются, что солдаты спят в сапогах и шинелях? Что из-за отсутствия бани солдат едят вши? И всё это возле самой столицы, в в/ч 2027, посёлок Красный Восток. На это Касымов ответил, что это не армейская часть ― она относится к Министерству внутренних дел. Однако признал, что существуют воинские части, где есть проблемы с отоплением. "За последнее время мы многое сделали для наведения порядка в вопросах солдатского быта и в частности — обеспечения теплом. Каждое утро ко мне на стол ложится справка, в которой указана температура в солдатских казармах всех 239 гарнизонов. Вот сегодняшняя сводка: неблагополучно в Аягузе — 14 градусов. В одной из казарм Отарского гарнизона — 12 градусов. Будем разбираться и принимать меры. При этом надо понимать, что бесплатно Казэнерго не станет обеспечивать теплом никого, а Вооружённые Силы финансируются из бюджета, это финансирование иногда запаздывает. Но выкручиваемся, решаем проблему. В сапогах наши солдаты не спят", ― объяснял Алибек Касымов. Посольства Казахстана без денег Ещё одна проблема, которая в современном Казахстане кажется невозможной, — отсутствие средств для финансирования посольств за границей. В интервью корреспонденту "Панорамы" в выпуске № 4 за февраль 1996 года существование такой проблемы подтвердил Касым-Жомарт Токаев, который занимал тогда должность министра иностранных дел: "Действительно, МИД испытывает серьёзные затруднения с финансированием своих загранучреждений, хотя они делают всё возможное для экономии средств. Мы считаем, что посольства, как форпосты нашего государства в зарубежных странах, должны продолжать работать в заданном темпе. Что касается проблем финансирования, то мы поддерживаем постоянный рабочий контакт с Минфином. Сейчас очень важно отойти от такого порочного явления, как уравниловка в зарплате. Дипломаты, работающие в западноевропейских странах, а также в Китае и странах СНГ, безусловно, нуждаются в добавке к зарплате". Также из прессы мы узнаём, что в 1995 году у МИД была возможность компенсировать недостаток финансирования посольств за счёт консульских сборов, однако с 1996 года эти средства записали в доходную часть бюджета. "Между тем практически во всех странах эти средства расходуются на укрепление зарубежной инфраструктуры и поддержание посольств в условиях недофинансирования, — объяснял журналистам Токаев в 96-м. — А для нас эти средства были бы крайне необходимы с учётом предстоящего переезда министерства в Акмолу. Этот пример ещё раз подтверждает своеобразие внутренней природы людей: они сами создают проблемы, чтобы затем надрывно их решать. Похоже, этот замкнутый круг очень трудно разорвать". Видя тяжёлые финансовые условия, в которых работает казахстанская дипломатия, некоторые страны выступили с предложениями помочь с арендой служебных помещений и даже с зарплатой. "Мы соглашаемся с этими предложениями, хотя от дармовой зарплаты отказываемся. В принципе, это не принято в дипломатической практике, но мы исходим из острой необходимости наращивания нашей зарубежной инфраструктуры", ― говорил тогда министр иностранных дел. Врачи с низкими зарплатами и отсутствие лекарств В номере газеты "Караван" от 19 января 1996 года на вопросы читателей отвечал уже министр здравоохранения Василий Девятко и интервью было озаглавлено так: "Медицина остаётся бесплатной. В определённых пределах". В первую очередь это было связано с тем, что вступившая в силу в 1995 году Конституция вводила формулировку, что медицина остаётся бесплатной в пределах "гарантированного объёма медицинской помощи, установленного законом". Тут стоит напомнить, что при обсуждении новой казахстанской Конституции пункт про медицину также вызывал дискуссии. Во вступившей в силу 1 июля этого года версии старую формулировку изменили на: "Граждане Республики Казахстан вправе получать не оплачиваемую ими медицинскую помощь, установленную законом". А 30 лет назад к министру здравоохранения были вопросы и от самих врачей, например, про зарплаты. Один из них звучал так: — Как министр здравоохранения вы не испытываете угрызений совести по поводу того, что врачи получают 2–3 тысячи тенге? И вот что отвечал тогда глава профильного ведомства: — Безусловно, есть такое чувство, считаю эту проблему важнейшей, и президент — я знаю — озабочен ею... Ведь труд медиков — самый напряжённый, если говорить о социальной сфере, в нём тесно переплетаются и профессиональные, и нравственные категории. Я уже говорил, но повторю: в этом году будет двойное повышение зарплаты: с 1 января — на 25 процентов, с 1 апреля — ещё на 25 и так далее. Введение страховой медицины, платных услуг позволит нашим медикам не только получать деньги, но и зарабатывать их. Сегодня для этого есть достаточная правовая и нормативная база, ― заявил Девятко. Любопытно читать эти строки как обещание спустя годы, когда в стране уже вовсю действует страховая медицина. Кроме того, в том же материале Василий Девятко объяснял, что Министерство здравоохранения не может контролировать цены на лекарства в республике. Он объяснял это тем, что 98 процентов медикаментов были привозными и потому дорогими. Также один из читателей заметил, что с прилавков аптек исчезла продукция Алматинской фармацевтической фабрики. Казахстанец ссылался на слухи о том, что "её кто-то купил и собирается перепрофилировать". Девятко заверял в ответ, что "Алматинскую фармфабрику не купили. Произошло её разгосударствление". Тогда акции предприятия приобрели несколько фирм через инвестиционный конкурс. "Отсутствие продукции Алматинской фармфабрики объясняется другим. Введение акцизного налога на спирт (755 процентов), идущий для производства лекарственных препаратов, сделало их производство невыгодным, так как сегодня из России, где нет этого налога, поступают более дешёвые аналогичные медикаменты. Кроме того, областные объединения "Фармации" задолжали фабрике 11,5 миллиона тенге. Эти причины и привели к резкому сокращению выпуска лекарственных препаратов на Алматинской фармфабрике. Также на предприятии нет свободных оборотных средств для закупа сырья, оплаты энергоносителей, выплаты заработной платы и так далее", ― объяснял Девятко. Акмола вместо Астаны: спор о проекте Хотя планы на перенос столицы из Алматы в Акмолу появились ещё в 1994-м, в 1995–1996 годах мало кто верил, что это действительно может произойти. Тогда столицей всё ещё оставался Алматы. Вырезки публикаций казахстанских газет 90-х о переносе столицы Казахстана из Алматы в Акмолу. Коллаж: ©️ Tengrinews.kz Так, в номере газеты "Казахстанская правда" от 14 декабря 1995 года опубликовали заметку "В проектах столица — прекрасный город". В ней рассказывалось о том, что на открытый конкурс по разработке концептуальной идеи перспективного развития новой столицы были представлены 14 проектов. "Конечно же, Акмола не должна быть похожа, скажем, на Алматы или Токио. Этот город весь мир должен знать именно как Акмолу", ― говорил тогда президент Союза архитекторов Республики Казахстан Сержан Найманбетов. В другом номере "Казахстанской правды" от 12 января 1996 года вышла статья с заголовком "После переезда в Акмолу Президент будет управлять страной с острова". В ней рассказывалось уже о победившем проекте. "Будущая столица должна располагаться вдоль левого берега реки Ишим и представлять собой парк длиной почти вдвое больше проспекта Достык с использованием расположенного неподалёку от аэропорта Майбалык и его окрестностей для создания большой зелёной зоны, выполняющей роль "лёгких" города и экологического барьера. Транзитный железнодорожный и автомобильный транспорт предлагается вывести за пределы города, а исторический центр сохранить и превратить в культурный комплекс. Наиболее важные административные здания предлагается разместить на искусственном острове, соединённом с берегами мостами", ― так описывали проект журналисты. А газета "Панорама" в выпуске № 2 от 19 января 1996 года опубликовала статью с таким заголовком: "Правительство ещё раз демонстрирует серьёзность намерений о переносе столицы". В этой публикации описывалось, что казахстанское правительство одобрило перечень госорганов, которые должны будут переехать из Алматы в Акмолу. Возможно, эти строки будут особенно интересны жителям современной казахстанской столицы, и они смогут сравнить, что из этого проекта воплотилось в жизнь, а что так и осталось планами. Реклама долларов и алкоголя А ещё газеты тех лет отличаются от сегодняшних медиа обилием самой разнообразной рекламы. Сейчас многие из этих объявлений невозможно было бы опубликовать из-за действующих законов. Например, довольно частое явление для тех лет ― совсем незамысловатая реклама алкоголя и сигарет (сегодня это запрещено!). Легко можно встретить объявления о продаже водки "Адиль" или молдавских марочных вин. И что примечательно: 30 лет назад реклама часто выходила с ценниками в долларах. Например, листая архивные газеты, мы узнаём, что автомобиль Renault 19 в 96-м продавался за 14,5 тысячи долларов. Вырезки из казахстанских газет 90-х с рекламой алкоголя, долларов и машин. Коллаж: ©️ Tengrinews.kz Не менее интересно выглядит реклама самих долларов как валюты. Так, газета "Панорама" в выпуске № 1 от 12 января 1996 года опубликовала рекламное объявление от Федерального казначейства США с заголовком "Сто долларов ― всегда сто долларов". "В 1996 году вы увидите 100-долларовые банкноты с изменённым дизайном. Будьте спокойны. Ваши доллары действительны. <…> В Казахстане, как и везде в мире, 100 долларов — это всегда 100 долларов. <…> Правительство США всегда будет оценивать свою валюту в полную её стоимость", ― говорилось в объявлении. Помимо прочего, там объяснялся процесс выведения старых купюр из оборота и приводился пример того, как будет выглядеть новая банкнота. Сейчас такую рекламу крайне сложно представить. Сегодня многое из того, о чём казахстанские газеты писали в 90-е как о повседневных проблемах, уже воспринимается как примета другой эпохи. Архивная пресса хорошо показывает, насколько за эти 30 лет изменилась страна — от бытовых условий и уровня жизни до работы государственных институтов. Недавно редакция Tengrinews.kz также писала о том, как в 1995 году проходили выборы депутатов Мажилиса и Сената. На тот момент двухпалатный парламент был новшеством, а в 2026 году его место займёт однопалатный Курултай. О том, как о выборах писала пресса 30 лет назад, вы можете прочитать в нашей публикации. Редакция продолжит проект "Тогда и сейчас" и расскажет ещё много интересного о жизни 90-х, о чём мы успели забыть. Читайте также: 52 тысячи свечей для нового парламента. Хроники казахстанских выборов в 95-м
Средневзвешенный курс доллара США по итогам торгов в среду на Казахстанской фондовой бирже понизился на 2,14 тенге и составил 469,64 тенге. Объем торгов снизился на $20,53 млн и составил $406,11 млн. Курс евро – 541,69 тенге, курс рубля – 5,82 тенге, курс юаня – 69,64 тенге.
Бывшей замглавы одного из Управлений акимата Алматы М. смягчили наказание. Неотбытая часть наказания была заменена ограничением свободы, сообщили корреспонденту NUR.KZ в КУИС. Как сообщили в Комитете уголовно-исполнительной системы, осужденная отбывала наказание на основании приговора суда. "Впоследствии решением суда неотбытая часть наказания была заменена ограничением свободы. После освобождения осужденная поставлена на учет в службу пробации. Она обязана соблюдать все ограничения, обязанности и требования, вытекающие из решения суда, в том числе запрет на выезд за пределы Республики Казахстан", - рассказали в КУИС. В ведомстве добавили, что сотрудники службы пробации осуществляют непрерывный контроль за соблюдением возложенных на нее обязанностей и ограничений, проводятся регулярные проверки и иные контрольные мероприятия.
Касым-Жомарт Токаев принял председателя правления холдинга "Байтерек" Рустама Карагойшина, передаёт Tengrinews.kz со ссылкой на Акорду. Президенту был представлен доклад о ходе реализации его поручений и ключевых направлениях дальнейшего развития холдинга. Главу государства проинформировали о том, что инвестиционный и кредитный портфели достигли 14,3 триллиона тенге с прогнозом роста до 16,5 триллиона тенге, при этом чистая прибыль сохраняется на уровне свыше 400 миллиардов тенге ежегодно. По итогам 2025 года за счет поддержки холдинга 77,5 тысяч семей обеспечено жильем, в том числе 11,6 тысяч очередников. В прошлом году профинансировано 77 крупных проектов и 27,4 тысяч проектов малого и среднего бизнеса, поддержан 131 экспортер, 7,2 тысяч сельхозтоваропроизводителей на проведение весенне-полевых работ передано в лизинг 11,4 тысяч единиц сельхозтехники. "Касым-Жомарту Токаеву сообщили о проводимой трансформации и новой долгосрочной стратегии развития "Байтерека". Проект предусматривает переход к модели проактивного инвестиционного холдинга, ориентированного на эффективное управление активами, создание условий для сильного бизнеса и повышение качества жизни населения. Президенту также доложили о реализации ряда инвестиционных проектов. До конца этого года на рассмотрение Инвестиционного совета планируется вынести 26 проектов, направленных на импортозамещение, развитие экспорта и инфраструктуры", - говорится в сообщении Акорды. По итогам встречи Касым-Жомарт Токаев подчеркнул важность обеспечения устойчивого экономического роста, привлечения долгосрочных инвестиций, поручил усилить поддержку МСБ и уделил особое внимание повышению доступности жилья для граждан. Справка: Единственным акционером национального холдинга "Байтерек" является правительство Казахстана. "Байтерек" - интегрированный институт развития, включающий в себя 7 дочерних организаций: АО "Банк Развития Казахстана", АО "Отбасы банк", АО "Фонд развития предпринимательства "Даму", АО "Казахстанская жилищная компания", АО "Экспортно-кредитное агентство Казахстана", АО Qazaqstan Investment Corporation и АО "Аграрная кредитная корпорация". Рустам Карагойшин возглавил холдинг "Байтерек" в феврале 2024 года.
Министр труда и социальной защиты населения Аскарбек Ертаев рассказал NUR.KZ, почему прежняя модель социальной поддержки перестает отвечать запросам общества, как государство будет сопровождать человека в сложной жизненной ситуации и почему искусственный интеллект не должен становиться "цифровым чиновником". Представим обычную ситуацию: человек много лет работал, но предприятие сократило штат. Еще недавно дальнейший путь почти полностью зависел от него самого. Нужно было найти карьерный центр, зарегистрироваться, изучить вакансии, разобраться в программах обучения и понять, на какую поддержку он может рассчитывать. Похожая логика действовала и в социальной сфере. После рождения ребенка, установления инвалидности или резкого снижения доходов семья сама выясняла, куда обращаться, какие документы собирать, и какая услуга ей положена. Сегодня государственные информационные системы уже располагают значительной частью необходимых сведений. Поэтому прежняя модель, при которой помощь начинается только после заявления гражданина, постепенно уступает место другой: государство должно раньше замечать жизненную ситуацию, предлагать возможное решение и сопровождать человека до конкретного результата. В 2026 году Министерство труда и социальной защиты населения развивает проактивную модель сразу в двух связанных направлениях - социальной поддержке и занятости. В июле в Павлодарской и Мангистауской областях стартовал пилот "Цифровой службы занятости", а карьерные центры переходят от ожидания посетителей к персональной работе с людьми, которым трудно самостоятельно найти работу. О том, почему эти изменения важны именно сейчас и что они дадут обычному человеку, NUR.KZ рассказал министр труда и социальной защиты населения Аскарбек Ертаев. - Аскарбек Маратович, Вы говорите о переходе к новой модели социальной политики. Что принципиально меняется по сравнению с прошлым? - Раньше система в основном начинала действовать после обращения гражданина. Человек сам должен был понять, что имеет право на определенную помощь, найти нужную организацию, собрать документы и подать заявление. Эта модель формировалась в то время, когда у государства не было такого объема цифровых данных, как сегодня. Сейчас мы видим значительно больше. Например, можем заметить, что за человека прекратили поступать социальные отчисления, выпускник длительное время не трудоустроен или в семье произошло событие, после которого возникает право на государственную поддержку. Возникает закономерный вопрос: если государство уже располагает этими сведениями, почему человек по-прежнему должен самостоятельно проходить весь путь? Поэтому мы меняем не просто форму подачи заявления. Меняется сама последовательность действий. Государство должно первым увидеть, что человеку может понадобиться помощь, предложить возможные варианты и объяснить, что делать дальше. Главным результатом для нас должно стать не количество принятых заявлений, а то, решена ли проблема конкретного человека. - Почему эта перестройка стала необходимой именно сейчас? - Потому что изменилась и экономика, и повседневная жизнь людей. Профессии быстрее устаревают, предприятия внедряют новые технологии, требования к работникам меняются. Человек может иметь образование и многолетний опыт, но однажды обнаружить, что в его регионе специалистов такого профиля больше не ищут. Одновременно выросли ожидания граждан от государственных услуг. Человек привык получать банковские, транспортные и другие сервисы через смартфон. Ему трудно понять, почему для оформления социальной поддержки нужно повторно сообщать государству сведения, которые уже есть в его информационных системах. Но цифровизация - это не просто перевод бумажной формы на экран. Можно сделать электронное заявление и сохранить все прежние сложности. Для нас важно другое: сколько действий теперь не нужно совершать человеку, сколько времени он экономит и насколько быстрее получает понятный ответ. Сегодня в электронном формате доступны 45 из 49 государственных услуг Министерства, 28 из них оказываются проактивно. Эти цифры важны не сами по себе. Они показывают, что технологическая база для новой модели уже создана. Теперь необходимо изменить логику всей системы. - Как эта логика проявляется в социальной поддержке? - Самый понятный пример - рождение ребенка. После регистрации рождения родителям направляется сообщение с предложением оформить положенные выплаты. При их согласии необходимые данные запрашиваются автоматически. Семье не требуется посещать несколько учреждений и собирать бумажные справки. Именно так должна работать государственная система: не заставлять родителей в первые дни после рождения ребенка изучать административные процедуры, а самой предложить понятное и своевременное решение. Но рождение ребенка - относительно простая с точки зрения данных жизненная ситуация. Есть более сложные случаи: инвалидность, потеря кормильца, снижение дохода семьи, необходимость постоянного ухода за близким человеком. Здесь невозможно применять один шаблон ко всем. Поэтому мы говорим не только о проактивности, но и о персональном подходе. Одной семье нужна выплата. Другой - социальная услуга. Третьей - помощь с трудоустройством трудоспособного члена семьи. Государство должно видеть не отдельную справку, а жизненную ситуацию в целом. Человеку при этом неважно, сколько ведомств и информационных систем участвует в процессе. Для него имеет значение, получил ли он своевременную помощь и понимает ли, что будет происходить дальше. - Слово "адресность" часто воспринимается как сигнал о возможном сокращении социальной помощи. Что оно означает в вашем понимании? - Адресность - это не механическое сокращение числа получателей и не отказ государства от социальных обязательств. Ее смысл заключается в том, чтобы поддержка дошла до человека, которому она действительно необходима, в нужный момент и в достаточном объеме. Формально похожие семьи могут находиться в совершенно разных обстоятельствах. В одной семье трудоспособный человек временно потерял работу и может вернуться к устойчивому доходу после обучения или трудоустройства. В другой человек постоянно ухаживает за близким и объективно не может работать в обычном режиме. Если оценивать их положение только по одному показателю, решение может оказаться несправедливым. Поэтому социальная политика должна становиться более точной. Если человек способен работать, задача государства - не годами удерживать его в положении получателя помощи, а помочь восстановить доход. Если семья объективно нуждается в длительной поддержке, она должна получать ее без лишних барьеров и постоянного подтверждения очевидных обстоятельств. Таким образом, адресность - это не меньше помощи. Это более точное решение для конкретной семьи. - Для такой оценки Министерство использует искусственный интеллект. Насколько безопасно передавать алгоритмам решения, влияющие на судьбу человека? - Мы не передаем искусственному интеллекту право принимать окончательное решение. В социальной сфере это принципиальная граница. Алгоритм может быстро проанализировать большой объем информации, сопоставить сведения из разных источников и обратить внимание специалиста на обстоятельства, которые требуют дополнительного изучения. Но он не должен самостоятельно устанавливать человеку инвалидность, назначать или отменять социальную помощь. Например, при медико-социальной экспертизе система помогает изучать медицинские документы и может сформировать рекомендацию. Однако окончательное решение принимает комиссия, состоящая из специалистов. То же относится к оценке материального положения семьи при назначении адресной социальной помощи. Для нас искусственный интеллект - не "цифровой чиновник", а помощник специалиста. Его задача - повысить качество анализа, сократить технические ошибки и освободить время человека для содержательной работы с гражданином. Если технология просто ускоряет отказ или делает решение непонятным для получателя, такая цифровизация не достигает своей цели. Любое решение должно оставаться законным, объяснимым и подлежащим пересмотру в установленном порядке. В материалах Министерства также подчеркивается, что ИИ формирует рекомендации, тогда как ответственность за итоговое решение сохраняется за специалистом. - Как новая модель будет работать для человека, потерявшего работу? - До сих пор карьерный центр преимущественно ждал, когда человек сам придет и обратится за содействием. Мы считаем, что этого недостаточно. Политика занятости совершенствуется. Теперь наш принцип такой: не человек ищет работу, а работа ищет человека. На практике это означает, что государство не должно оставлять человека один на один с поиском вакансий и необходимостью самостоятельно разбираться во всех существующих мерах поддержки. Представим, что у гражданина прекратились социальные отчисления. Возможно, он сменил место работы и помощь ему не требуется. Но возможно, его сократили, он не знает, какие вакансии есть в регионе, или его квалификация больше не соответствует требованиям работодателей. В такой ситуации карьерный центр должен первым выйти на связь, выяснить обстоятельства и предложить конкретный маршрут. Одному человеку достаточно направить несколько подходящих вакансий. Другому требуется краткосрочное обучение. Третьему нужно помочь получить первый опыт. Человеку с инвалидностью может понадобиться адаптация рабочего места. Специалисту, готовому к переезду, - предложение из региона, где его профессия востребована. В этом и заключается персональный подход: не распределить всех по одинаковым программам, а разобраться, что мешает конкретному человеку вернуться к работе. Сейчас карьерные центры уже получают данные о гражданах, которым сложнее трудоустроиться самостоятельно, и должны сопровождать их вплоть до фактического закрепления на рабочем месте. - Что нового даст "Цифровая служба занятости"? Разве вакансий на Enbek.kz недостаточно? - Большое количество вакансий само по себе еще не решает проблему безработицы. Человек может открыть портал и увидеть сотни объявлений, но ни одно из них не будет соответствовать его навыкам, опыту, месту проживания или состоянию здоровья. Значит, ему нужен не еще один список, а помощь в выборе реального маршрута. "Цифровая служба занятости" анализирует образование, профессиональный опыт и навыки человека, а затем сопоставляет их с потребностями рынка труда. Система может предложить подходящую вакансию, обучение или другую меру содействия занятости. Это не означает, что алгоритм будет решать, где гражданину работать. Окончательный выбор остается за человеком. Он оценивает заработную плату, график, условия труда, расстояние и собственные планы. Задача технологии - сократить путь от потери работы до нового трудоустройства. Пилотный проект уже запущен в двух регионах, а в дальнейшем новая модель должна получить более широкое применение. - Как в этой системе учитываются интересы работодателя? - Работодателю нужен не участник очередной программы, а человек, который обладает необходимыми навыками и может выполнять конкретную работу. Поэтому обучение должно начинаться не с вопроса, какие курсы мы можем предложить, а с вопроса, какие специалисты нужны предприятиям. Если в регионе развивается производство и требуются операторы, монтажники или специалисты другого профиля, подготовка должна быть связана с этим реальным спросом. Работодатель также должен участвовать в трудоустройстве людей, которым требуется дополнительная поддержка. Например, человек с инвалидностью может полностью соответствовать вакансии, но нуждаться в адаптированном компьютере, специальном рабочем месте или измененном режиме труда. Нередко работодатель отказывается не потому, что не хочет принять такого сотрудника, а потому, что не понимает, как правильно организовать условия. В этом случае карьерный центр должен выступить связующим звеном: объяснить требования, предложить решение и сопровождать обе стороны. Государство не может создать устойчивую занятость без работодателей. Но и бизнесу необходим понятный партнер, который помогает найти, подготовить и адаптировать сотрудника. - Можно ли считать задачу выполненной, если человек формально трудоустроен? - Нет. Нам важно не просто рабочее место, а качественная занятость. Человек должен официально получать заработную плату, иметь право на отпуск и больничный, быть охваченным пенсионным и социальным страхованием, работать в безопасных условиях. Если гражданин фактически является штатным работником, выполняет постоянные обязанности и подчиняется внутреннему распорядку, с ним должен быть заключен трудовой договор. Подмена трудовых отношений договором оказания услуг лишает человека значительной части гарантий. Проблема особенно остро проявляется при задержке заработной платы или увольнении. Если договор не оформлен, человеку сначала приходится доказывать сам факт работы у конкретного работодателя. Поэтому трудовой договор - не формальность. Это основной документ, который определяет права и обязанности обеих сторон и позволяет человеку защитить свои интересы. В своем телевизионном интервью министр отдельно подчеркивал, что устойчивое трудоустройство невозможно без официального оформления и соблюдения трудовых гарантий. - Каким в итоге должно стать взаимодействие человека с социальной системой через несколько лет? - Система должна стать менее заметной как бюрократический механизм, но более ощутимой как поддержка. Если человек потерял работу, ему должны своевременно предложить вакансии, обучение или другой профессиональный маршрут. Если в семье родился ребенок, положенная выплата должна оформляться без лишних действий. Если человеку установлена инвалидность, он должен понимать дальнейший путь - от получения социальной поддержки до реабилитации, услуг и возможностей трудоустройства. Если нарушены права работника, государство должно помогать восстановить их, а не ограничиваться учетом обращения. Мы должны перестать оценивать работу только количеством проведенных процедур. Важно не то, сколько уведомлений направила система, а получил ли человек нужную помощь. Не то, сколько консультаций провел карьерный центр, а нашел ли гражданин постоянную работу. Не то, сколько услуг переведено в электронный формат, а сократился ли путь человека к результату. Через несколько лет гражданину не придется самостоятельно искать, какое подразделение отвечает за его проблему. Система должна распознать жизненную ситуацию, предложить понятные варианты и сопровождать до решения. В этом и заключается стратегический смысл изменений: перейти от управления заявлениями к сопровождению жизненных ситуаций. В социальной сфере положенная помощь должна сама находить человека, в сфере занятости - работа. А главным результатом должно стать восстановление жизненной устойчивости человека и его семьи.
Токаев принял главу холдинга "Байтерек" Рустама Карагойшина, который доложил о результатах работы, новых инвестпроектах и стратегии развития компании, передает NUR.KZ со ссылкой на Акорду. Касым-Жомарт Токаев принял председателя правления холдинга "Байтерек" Рустама Карагойшина. Он представил доклад о ходе исполнения поручений главы государства, итогах работы холдинга и ключевых направлениях его дальнейшего развития. Во время встречи Рустам Карагойшин сообщил, что инвестиционный и кредитный портфели "Байтерека" достигли 14,3 трлн тенге. По прогнозу, этот показатель увеличится до 16,5 трлн тенге. Ежегодная чистая прибыль холдинга при этом превышает 400 млрд тенге. По словам главы холдинга, по итогам 2025 года благодаря мерам поддержки жильем были обеспечены 77,5 тыс. семей, в том числе 11,6 тыс. граждан, состоявших в очереди. Он также рассказал о поддержке бизнеса и агропромышленного комплекса. В прошлом году финансирование получили 77 крупных проектов и 27,4 тыс. проектов малого и среднего бизнеса. Поддержка была оказана 131 экспортеру и 7,2 тыс. сельхозтоваропроизводителей, а для проведения весенне-полевых работ в лизинг передали 11,4 тыс. единиц сельхозтехники. Отдельно Рустам Карагойшин доложил о трансформации холдинга и новой долгосрочной стратегии его развития. "Проект предусматривает переход к модели проактивного инвестиционного холдинга, ориентированного на эффективное управление активами, создание условий для сильного бизнеса и повышение качества жизни населения", - говорится в представленном докладе. Кроме того, глава "Байтерека" сообщил о реализации ряда инвестиционных инициатив. До конца текущего года на рассмотрение Инвестиционного совета планируется вынести 26 проектов, направленных на импортозамещение, развитие экспорта и инфраструктуры. По итогам встречи президент подчеркнул важность обеспечения устойчивого экономического роста и привлечения долгосрочных инвестиций. Также он поручил усилить поддержку малого и среднего бизнеса и уделить особое внимание повышению доступности жилья для граждан.
Отечественный певец Диас Аблаев, сын народной артистки Казахстана Нагимы Ескалиевой, который является завидным холостяком шоу-бизнеса, продемонстрировал кулинарные способности, передает NUR.KZ. Рецепт вкусного блюда Диас предложил в Instagram. Он также записал весь процесс его приготовления. Гречка и куриное филе составили основу легкого и аппетитного блюда. Дополнительными ингредиентами послужили грибы, кокосовое молоко, паста том-ям. Артист размеренно, со знанием дела приготовил себе обед и заработал массу "лайков". Девушки умились его способностям. "Быстрый незаезженный холостяцкий обед! Приятного аппетита", - написал он. "Туф, что за рецепт. Диас - красавчик", "Надо попробовать", "Так вкусно рассказываете, аж есть захотелось", "Крышка от сотейника классная", "Кажется, вам было вкусно", "О, спасибо большое за рецепт", "Где лук?", "Курица сколько готовится?", "Правильно, холостяцкая гречка, так всем холостякам и надо", - пишут в Сети.
В Акмолинской области вынесен приговор по делу ОПГ, оформившей незаконные кредиты на сумму около 2 млрд тенге, передает NUR.KZ со ссылкой на прокуратуру региона. Как сообщается на официальном сайте ведомства, в текущем году специализированными прокурорами Акмолинской области завершено расследование уголовного дела в отношении 21 участника ОПГ, обвиняемых в совершении мошенничества в особо крупном размере. "Следствием установлено, что участники преступной группы путем обмана и использования персональных данных граждан незаконно оформляли кредиты в банках второго уровня и микрофинансовых организациях, причинив ущерб на общую сумму около 2 млрд тенге", - рассказали в прокуратуре региона. Приговором специализированного межрайонного суда по уголовным делам Акмолинской области от 5 августа 2026 года 21 подсудимый признан виновным. Их осудили к лишению свободы на срок от 5 до 10 лет. Кроме того, в доход государства конфисковано имущество, добытое преступным путем, в том числе квартиры, расположенные в Алматы, а также автомобили Lexus LX 570, Toyota Land Cruiser 200, Toyota Camry и другие дорогостоящие транспортные средства. Приговор суда не вступил в законную силу.
Осужденному журналисту Думану Мухаммедкариму пообещали до 15 августа решить вопрос с переводом из Кызылорды в Алматы. Если этого не произойдет, он намерен предпринять новые действия в знак протеста. Об этом в среду на пресс-конференции в Казахстанском международном бюро по правам человека и соблюдению законности сообщил его адвокат Галым Нурпеисов. Он также рассказал, что Мухаммедкариму запретили передавать письма через защитника, теперь их принимают только через канцелярию учреждения. Нурпеисов не уточнил, какое именно действие в знак протеста намерен предпринять Мухаммедкарим в случае, если его откажутся переводить в Алматы. Он также рассказал, что ему запретили выносить письма и другие записи от Мухаммедкарима. «Мне сказали: "Ни одно письмо, ни одна записка, ни одна бумажка не выйдет из учреждения через вас. Извините, мы будем вас обыскивать, составим протокол и изымем все ваши бумаги. Вот такая у нас установка"», - сказал адвокат. По словам Нурпеисова, узнав о запрете, Мухаммедкарим порвал все подготовленные письма. Сам адвокат заявил, что не доверяет передаче писем через канцелярию учреждения. Нурпеисов рассказал, что опубликованное ранее письмо Мухаммедкарим написал после просьбы других осужденных, которые интересовались его состоянием. В письме журналист попросил, если будет возможность, передать его отцу. «Когда это письмо опубликовалось, приехали оперативные сотрудники комитета национальной безопасности. Вместо того чтобы выяснять причины произошедшего с Думаном, они начали выяснять, как эта записка вышла из учреждения. Допросили всех осужденных и сотрудников, которые там находились», - добавил он. Нурпеисов также заявил, что действия Мухаммедкарима были формой протеста, а не попыткой покончить с собой. По словам адвоката, последней каплей для журналиста стал отказ администрации разрешить ему напрямую поговорить с родителями по телефону. Отец Думана Мухаммедкарима Алмас Тилепов заявил, что во время поездки в Кызылорду ему пообещали встречу с сыном, однако позже от этого отказались. По его словам, после перевода сына из Алматы он смог увидеть его только один раз, а мать журналиста не разговаривала с ним уже 1 год и 8 месяцев. Ранее в социальных сетях было опубликовано письмо Думана Мухаммедкарима, в котором он сообщил, что с декабря 2024 года содержится в карцере. В письме он заявил, что дважды пытался причинить себе вред: сначала после приема большого количества лекарств, а затем после проглатывания батареек, зажигалки и других предметов. После публикации письма Мухаммедкарима КУИС заявил, что информация о проглоченных предметах не подтвердилась. Думан Мухаммедкарим – оппозиционный журналист и автор YouTube-канала Ne Deidi. Он снимал ролики на политические темы и открыто критиковал власти Казахстана. В 2023 году принимал участие в парламентских выборах в качестве кандидата. В 2024 году Мухаммедкарима приговорили к семи годам лишения свободы по обвинению в «финансировании экстремизма» и «участии в запрещенной организации». Также ему запретили заниматься общественно-политической деятельностью на три года. Обвинения были построены на интервью с оппозиционным политиком Мухтаром Аблязовым. В ноябре 2024 года апелляционный суд оставил приговор Думану Мухаммедкариму без изменений, а в конце 2024 года его этапировали в Кызылорду.
В Алматы состоялось открытие новой автомобильной газонаполнительной компрессорной станции (АГНКС), построенной при финансовой поддержке Bank RBK. Новый инфраструктурный объект обеспечит бесперебойную заправку городского общественного транспорта и станет важным этапом развития экологичной транспортной системы мегаполиса. Об этом сообщили в финансовом институте. Проект реализован ТОО "Asia Trust Motors" и расположен в непосредственной близости от действующего автобусного парка Ecobus Service - одного из крупнейших перевозчиков Алматы, эксплуатирующего более 400 автобусов на компримированном природном газе. Сегодня, по информации банка, в Алматы на городских маршрутах работают около 2500 автобусов, из которых более 1650 уже переведены на природный газ, и их количество продолжает расти. При этом существующая инфраструктура газовых автозаправочных станций перегружена и не успевала за развитием экологичного транспорта: действующие АГНКС работали с высокой перегрузкой, что приводило к очередям на заправку, а многие автобусы были вынуждены ежедневно совершать дополнительные десятки километров только ради заправки. Новая станция позволит значительно изменить ситуацию. Современное оборудование обеспечит ускоренную заправку автобусов с необходимым давлением, сократит холостые пробеги, снизит эксплуатационные расходы перевозчика и повысит регулярность выхода транспорта на маршруты, уверены в Bank RBK. Проектная мощность станции составляет 4500 кубометров газа в час. Комплекс оснащен тремя компрессорными установками, современными газозаправочными колонками, системой хранения и подготовки газа, что позволит обслуживать сотни единиц общественного транспорта ежедневно. "Для нас особенно ценно участвовать в проектах, результаты которых ощущают тысячи людей каждый день. Новая АГНКС - это не просто современный инфраструктурный объект. Это более экологичный городской транспорт, более комфортные пассажирские перевозки, эффективная работа перевозчика и вклад в устойчивое развитие Алматы. Мы убеждены, что банк должен быть партнером позитивных изменений, помогая бизнесу реализовывать проекты, которые работают на развитие экономики, городов и качества жизни людей", - отметил заместитель председателя правления Bank RBK Ербол Абдугалиев. По его словам, благодаря запуску станции автобусы смогут заправляться непосредственно рядом с автопарком, что позволит минимизировать простои в очередях, уменьшить переработки водителей, организовать ночную заправку специализированным персоналом и сократить расход топлива и времени на холостые пробеги. "Этот проект стал возможен благодаря профессиональной и слаженной работе команды Bank RBK. На всех этапах - от структурирования сделки до принятия финансового решения - сотрудники банка продемонстрировали высокую вовлеченность, глубокую экспертизу и ориентированность на результат. Для нас это было настоящее партнерство. Уверены, что новая станция станет важным элементом транспортной инфраструктуры Алматы, позволит повысить эффективность работы общественного транспорта и создаст основу для дальнейшего расширения использования экологичного топлива", - сказал директор ТОО "Asia Trust Motors" Ефрем Ефремов. Сообщается также, что финансирование проекта стало очередным примером участия Bank RBK в реализации инфраструктурных инициатив, способствующих развитию городской среды, повышению эффективности бизнеса и внедрению современных экологических решений. Лицензия №1.1.821.135, от 15.07.2026 г., выданная АРРФР
Жительница Алматы уже несколько месяцев жалуется на неприятный запах в вагонах метро. Корреспондент Tengrinews.kz узнала, что в КГП "Метрополитен" начали служебную проверку. "Даже стоять не хочется" В социальных сетях набрала популярность жалоба одной из пассажирок, которая обратила внимание на стойкий неприятный запах в поезде алматинского метро. "Стоит ужасная вонь в вагоне. Такие сиденья, что даже рядом стоять не хочется. Куда обращаться, чтобы приняли меры?" – написала она в посте от 27 июня. Фото @kubeeva_za из Threads Под публикацией появились десятки комментариев. Многие пользователи заявили, что тоже замечали неприятный запах в подземке. Некоторые предположили, что тканевая обивка сидений впитывает запахи и влагу, поэтому вагоны требуют более тщательной очистки. "Да! Я там даже находиться не могу"; "Нужно проветривать после каждой последней станции хотя бы минут 5"; "Я думала, что мне одной так кажется. По ходу, моют сиденья, и они под сыростью не успевают просохнуть"; "Зачем сделали тканевые сиденья? Могли бы пластиковые сделать". "Даже вчера” – что говорит автор поста Корреспондент Tengrinews.kz связалась с автором публикации. Девушка рассказала, что за прошедшие полтора месяца ситуация в метро не изменилась. По её словам, они с мужем регулярно заходят в метро на станции "Райымбек батыр" и постоянно ощущают неприятный запах. "Запахи чувствуем по сей день. Даже вчера в метро неприятно пахло. Мы с мужем садимся обычно на станции "Райымбек". Я писала в метрополитен. Даже как-то увидела сотрудника в вагоне, но он сказал, что они моют его", – поделилась алматинка. Девушка подчеркнула, что по ситуации ответа от администрации метрополитена так и не получила. В метро начали служебную проверку В метрополитене Алматы сообщили Tengrinews.kz, что начали служебную проверку после поста в сети. "Специалисты устанавливают обстоятельства произошедшего, а также проверяют техническое и санитарное состояние вагона, указанного в публикации", – сообщили в пресс-службе. После проверки в метро пообещали дополнительно обработать вагон, а при необходимости провести химчистку или заменить обивку сидений. По данным пресс-службы, будет усилен контроль за качеством уборки и санитарным состоянием подвижного состава. Как моют и дезинфицируют вагоны В метро пояснили, что уборку вагонов проводят ежедневно после окончания эксплуатационного дня. По данным предприятия, сотрудники выполняют влажную уборку салонов, моют поверхности и дезинфицируют поручни, двери и другие контактные зоны. Кроме того, подвижной состав регулярно проходит глубокую очистку. В метрополитене также рассказали, что химчистку сидений проводят лишь по мере необходимости. По их данным, при выявлении значительных загрязнений, повреждений или износа обивка сидений подлежит очистке либо замене. В компании также сообщили, что с начала года уже поступали обращения по поводу санитарного состояния вагонов, однако их было немного. В метрополитене ппоблагодарили пассажиров за неравнодушие и призвали сообщать о подобных случаях через официальные каналы обратной связи, чтобы специалисты могли оперативно отреагировать. Ранее в метро Алматы ввели новые ограничения для пассажиров. Запретили провоз электровелосипедов, электросамокатов, велосипедов (кроме детских), скейтбордов и моноциклов. На что ограничения не распространяются – читайте здесь.
Младшая сестра Димаша Кудайбергена Раушан и ее супруг на днях отметили первую годовщину брака. Девушка вспомнила, как создавался ее прекрасный наряд на "қыз ұзату", передает NUR.KZ. Раушан Кудайберген была прелестной невестой в невероятно красивом наряде, сшитом в казахском национальном стиле. Над созданием наряда работала команда известного казахстанского дизайнера Азамата Аргимбаева. Раушан призналась, что всегда хотела, чтобы ее костюм был красного цвета, поскольку это очень символичный цвет для казахов - он символизирует радость и жизнь. "Мы сразу же поняли с Азаматом Аргимбаевым, что это будет не просто платье, а наше совместное авторское произведение", - призналась Раушан. Костюм расшили казахскими орнаментами, украсили камнями. Камзол с длинным шлейфом, как рассказала девушка, весил почти 20 кг. Невеста пожелала, чтобы золото и серебро слились в единое целое - золотистые нити узоров прекрасно гармонировали с ее серебряными украшениями и поясом. Особое внимание уделили саукеле - головной убор невесты был безупречен, как и весь ее образ. Костюм жениха по задумке сшили современным, но с элементами традиционного стиля. Раушан хотела, чтобы он был светлым и гармонировал с ее нарядом. Над его созданием работала дизайнер Меруерт Балманова. "Мое платье на ұзату было создано с нуля, месяцами продумывалась каждая деталь. Теперь, когда я вижу его различные вариации, я с радостью наблюдаю, как воплощенное нами в жизнь творение продолжает жить таким образом. Но оригинал - с его собственной историей и каждой мельчайшей деталью - навсегда останется в моем сердце и только со мной", - отметила Раушан. "Просто невероятно красивая девушка", "Восхитительные наряды! У меня дух захватывает от красоты. Все со смыслом, в национальных традициях. Невероятно красиво! Восторг!", "Не могу наглядеться", - отреагировали подписчики.
Жительница Акмолинской области перевела "целительнице" почти 9 млн тенге и потом обратилась в полицию, передает NUR.KZ со ссылкой на ДП региона. По информации пресс-службы ведомства, акмолинка познакомилась в Instagram с женщиной, представившейся целительницей. В ходе общения в WhatsApp злоумышленница вошла к ней в доверие, обещая помочь с лечением, а затем предложила "выгодные инвестиции", а также пообещала содействие в приобретении жилья и погашении кредитов. Поверив обещаниям, потерпевшая в период с октября 2025 года по май 2026 года перевела 8 млн 825 тыс. тенге. При этом потерпевшая ни разу лично не встречалась с подозреваемой, все общение происходило исключительно через мессенджер. По данному факту зарегистрировано уголовное дело по признакам мошенничества. Полицейскими установлена жительница Шымкента, которая может быть причастна к совершению преступления. В настоящее время проводится досудебное расследование.
Казахстанский боксер, двукратный чемпион мира в любителях Санжар Ташкенбай проведет бой в профи за титул чемпиона IBF Asia в наилегчайшем весе, передаёт Tengri Sport. Санжар Ташкенбай проведет поединок на турнире, приуроченном к Международному дню бокса. Соперником казахстанского боксёра станет филиппинец Нил Джакамос. В поединке будет разыгран вакантный титул чемпиона IBF Asia в наилегчайшем весе. Сам турнир пройдет 28 августа в Астане. У соперника казахстанца на профессиональном ринге восемь боёв: семь побед и одно поражение. Спортсмен из Филиппин входит в топ-50 мирового рейтинга. В 2025 году он завоевал чемпионский титул своей страны и претендовал на молодёжный чемпионский пояс WBC. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от IBA NOMAD (@nomadfighting) Ташкенбай и сборная Казахстана Ранее стало известно, что Санжар Ташкенбай не войдёт в состав сборной Казахстана на Азиатские игры в Японии. Это связано с тем, что соревнованиях будут проходить лишь в шести весовых категориях, а самой легкой из них будет - до 55 килограммов. Как рассказали Tengri Sport в Казахстанской федерации бокса, это также связано с тем, что весовая категория до 50 килограммов, где и выступает Ташкенбай, не включена в олимпийскую программу. Таким образом, в этом цикле Ташкенбай принимает участие в чемпионате Азии, чемпионате мира и Кубке мира, но пропускает комплексные соревнования. На чемпионате мира - 2027, который пройдёт в Астане, он может стать первым трёхкратным чемпионом мира в истории страны. Посмотреть эту публикацию в Instagram Публикация от Санжар Ташкенбай (@tashkenbay_sanzhar) Напомним, что Азиатские игры пройдут в японской префектуре Аичи и городе Нагоя с 19 сентября по 4 октября 2026 года. Ранее был объявлен состав женской сборной Казахстана для участия в главных стартах этого сезона. Ислам Махачев согласился на бой по боксу в лиге с казахстанцами
Джаред Лето лишился роли в новом фильме после громких обвинений. Актер больше не участвует в политическом триллере "Убийство", хотя, по данным СМИ, был близок к подписанию контракта, передает Tengri Life cо ссылкой на Page Six. Почему приняли такое решение Как утверждают несколько источников, знакомых с производством фильма, Джаред Лето вел переговоры об участии в картине режиссера Барри Левинсона еще с 2025 года. По их словам, актер был заинтересован в проекте, а соглашение о его участии практически было готово. Однако в итоге создатели фильма отказались от сотрудничества. По данным инсайдеров, решение связано с обвинениями в сексуальных домогательствах, которые в последние месяцы получили широкий общественный резонанс после расследования BBC. Источники также утверждают, что руководство проекта и сам Барри Левинсон знали об этих обвинениях и обсуждали их еще до начала переговоров с актером. Один из собеседников издания считает, что на решение мог повлиять и коммерческий результат фильма "Трон: Арес" (2025), где снимался Лето. По данным СМИ, картина собрала в мировом прокате около 142,2 миллиона долларов при производственном бюджете в 180 миллионов долларов. При этом источник подчеркивает, что слабые кассовые сборы могли стать лишь дополнительным фактором после публикации расследования BBC, в котором девять женщин обвинили актера в сексуальных домогательствах. Что за фильм По данным IMDb, политический триллер "Убийство" основан на истории журналистки Дороти Килгаллен, которая погибла при загадочных обстоятельствах во время расследования убийства президента США Джона Кеннеди. В фильме должны сыграть Джессика Честейн, Брайан Крэнстон, Брендан Фрейзер и Аль Пачино. При этом производство картины сейчас приостановлено из-за судебного иска, поданного соавтором сценария и продюсером Николасом Челоцци. Кто может заменить Джареда Лето, пока неизвестно. Дата выхода фильма также еще не объявлена Напомним, лауреат премии "Оскар" и лидер рок-группы Thirty Seconds to Mars Джаред Лето стал фигурантом крупного расследования BBC. В его рамках четыре женщины обвинили актера в сексуализированном насилии. Речь идет о событиях, которые, как утверждается, происходили в период с 2002 по 2016 год. По словам женщин, на момент контакта с актером они были несовершеннолетними. Всего в документальном фильме "Джаред Лето: Темный секрет Голливуда" свои истории рассказали десять женщин, девять из которых впервые сделали это публично. Читайте также: Джаред Лето ответил на выдвинутые четырьмя женщинами обвинения в сексуальном насилии
В Фонде социального медицинского страхования (ФСМС) отреагировали на критику, которая появилась после сообщения о схемах фиктивного прикрепления почти 140 тысяч казахстанцев к клиникам в разных регионах. В фонде рассказали, как намерены усиливать контроль за расходованием средств ОСМС, передаёт корреспондент Tengri Health. "Не замалчивать нарушения": что говорит глава фонда Председатель правления ФСМС Гульмира Сабденбек прокомментировала сообщения о масштабных мошеннических схемах в системе ОСМС. На своей странице в Facebook она написала, что в последние дни вокруг фонда звучит немало критики. По её словам, значительную часть эпизодов, которые сейчас расследуют правоохранительные органы, выявили специалисты самого фонда во время контрольной работы. После этого материалы передали в правоохранительные органы. "Наша позиция принципиальна: не замалчивать нарушения, добиваться правовой оценки каждого подтверждённого факта, содействовать возмещению ущерба и устранять условия, которые позволяли подобным схемам существовать", — написала глава ФСМС. Сколько нарушений выявили - статистика В пресс-службе фонда сообщили, что в первом полугодии 2026 года в правоохранительные органы направили 72 материала о выявленных нарушениях на общую сумму 4,5 миллиарда тенге. По итогам их рассмотрения зарегистрировали 27 уголовных дел, а установленный размер ущерба составил 3,7 миллиарда тенге. "Для сравнения: за весь 2025 год передали 73 материала на сумму 630 миллионов тенге, по которым зарегистрировали восемь уголовных дел", — говорится в сообщении. В ФСМС считают, что рост объёма выявленных нарушений не говорит об увеличении числа злоупотреблений. По их мнению, это связано с усилением контроля, совершенствованием аналитических инструментов и тем, что каждый выявленный факт теперь доводят до правовой оценки. Как изменится контроль за расходованием средств ОСМС В фонде сообщили, что меняют подход к финансовому контролю. Если раньше нарушения выявляли уже после того, как деньги перечисляли медицинским организациям, то теперь акцент планируют сделать на их предупреждении ещё до оплаты. "В рамках реализации стратегии развития фонда внедряется единая цифровая экосистема финансового контроля, включающая ИТ-платформу Qalqan, автоматизированную антифрод-систему и риск-ориентированные алгоритмы анализа данных", — напомнили в ФСМС. Казахстанцы смогут самостоятельно проверить, какие медицинские услуги зарегистрированы на их имя, и сообщить, если фактически их не получали. В ФСМС пояснили, что такие обращения станут дополнительным источником риск-индикаторов. Их будут использовать во время контроля. "Наша задача — сделать необоснованные выплаты невозможными ещё до перечисления средств медицинским организациям. Это позволит обеспечить целевое использование каждого тенге и укрепить доверие граждан к системе ОСМС", — прокомментировала Гульмира Сабденбек. Недавно Агентство по финансовому мониторингу выявило схемы фиктивного прикрепления около 140 тысяч граждан к медицинским организациям, а также внесения ложных сведений об оказанных медицинских услугах, что привело к незаконному получению финансирования из Фонда социального медицинского страхования. Как уточнили в ведомстве, по данным фактам расследуется 36 уголовных дел, сумма установленного ущерба превышает 3,5 миллиарда тенге.
В Министерстве экологии и природных ресурсов Казахстана заявили, что распространяемая фотография с тигром близ населенного пункта не соответствует действительности, передает NUR.KZ. Как отмечается в официальном Telegram-канале ведомства, в социальных сетях распространяется фотография с утверждением, что на ней запечатлен тигр, выпущенный на территорию государственного природного резервата "Иле-Балхаш" (расположен в Алматинской области). "Данная информация не соответствует действительности. Опубликованное изображение имеет признаки, указывающие на возможную генерацию с использованием технологий искусственного интеллекта (AI)", - заявили в министерстве. В ведомстве добавили, что выпущенная тигрица оснащена спутниковым GPS-ошейником. Специалисты государственного природного резервата "Иле-Балхаш" круглосуточно осуществляют мониторинг ее местонахождения и состояния. Поэтому информация о якобы случайной фиксации животного не соответствует действительности. В министерстве призвали граждан и представителей СМИ проверять достоверность информации перед ее распространением и пользоваться только официальными источниками. Также здесь напомнили, что распространение заведомо ложной информации и публикация недостоверных фото- и видеоматериалов может повлечь ответственность, предусмотренную законодательством Республики Казахстан.
Во время футбольного матча на юге Таиланда удар молнии убил 24-летнего игрока, еще 12 человек получили травмы, передает NUR.KZ со ссылкой на The Independent. Футбольный матч на стадионе Santiphap в городе Сунгай-Колок на юге Таиланда закончился трагедией. Во время игры в поле ударила молния, в результате чего погиб один из игроков, еще 12 человек пострадали. Погибшим оказался 24-летний футболист Софван Авае, выступавший на позиции вингера за команду SAMCOLTS. "После удара молнии игрок получил критические травмы. Несмотря на оперативно оказанную медицинскую помощь, спасти его не удалось", - сообщает издание. Пострадавших, среди которых был один гражданин Малайзии, госпитализировали после происшествия. Инцидент произошел во время матча Кубка Golok FA между командами SAMCOLTS и Abu x Nong Sirin. "Товарищи по команде сразу попытались провести реанимационные мероприятия", - говорится в публикации. Издание отмечает, что подобные случаи в Таиланде происходят регулярно. По официальным данным, с 2020 по 2024 год от ударов молнии в стране пострадали 283 человека. В тот же день аналогичная трагедия произошла в Индии, где жертвами ударов молнии стали 14 человек.
Пока аналитики пересматривают прогнозы мировых цен на нефть на фоне глобальной нестабильности, меняется сама нефтегазовая отрасль. Еще недавно главным преимуществом считались большие запасы углеводородов. Сегодня же современные нефтегазовые проекты конкурируют технологиями, цифровыми решениями, промышленной безопасностью, искусственным интеллектом и эффективностью каждого вложенного доллара. Рассказываем о том, как эти тенденции отражаются на одном из крупнейших промышленных проектов Казахстана — Тенгизском месторождении. Как закалялись специалисты на Тенгизе За последние три десятилетия Тенгиз прошел путь от одного из самых сложных месторождений в мире до высокотехнологичного производственного комплекса, где реализуются масштабные инвестиционные проекты и готовятся специалисты, работающие сегодня не только в Казахстане, но и за его пределами. При этом сложность самого месторождения никуда не исчезла. Наоборот, именно она во многом определила подходы, которые сегодня считаются отраслевым стандартом. Даже спустя десятилетия после начала разработки специалисты продолжают относить Тенгиз к числу самых сложных и комплексных для разработки месторождений в мире по целому ряду параметров: Здесь сохраняется чрезвычайно высокое пластовое давление, нефть и газ залегают глубоко под поверхностью, а температура нефти достигает свыше 100 °С, и поэтому добыча требует сложных инженерных решений и строгого соблюдения требований промышленной безопасности. Еще одна особенность — высокое (до 13 %) содержание сероводорода. Это один из самых токсичных, сверхагрессивных и коррозионных компонентов природного газа, поэтому разработка месторождения требует специальных технологий, оборудования и многоуровневых систем контроля. Дополняют картину экстремальные климатические условия: летом температура воздуха в Атырауской области превышает +40 °С, а зимой может опускаться до –40 °С. По уровню инженерной сложности Тенгиз нередко сравнивают с глубоководными месторождениями Американского залива, Западной Африки и Бразилии, где нефть добывают через километры воды, горных пород и солевых пластов. Фото предоставлено пресс-службой "Шеврон" В начале 90-х начался процесс переговоров с потенциальными международными партнерами о совместной разработке Тенгизского месторождения. В итоге, в 1993 году Казахстан подписал соглашение с корпорацией "Шеврон" о создании совместного предприятия "Тенгизшевройл", которое объединило международный опыт и казахстанский потенциал для освоения одного из самых сложных нефтяных проектов в мире. Так, в период, когда на всем постсоветском пространстве происходил экономический кризис, к реализации проекта активно привлекались казахстанские специалисты. Со временем их роль существенно выросла: если на начальном этапе около половины руководящих должностей занимали граждане Казахстана, то сегодня их доля достигает 96 процентов. "За более чем три десятилетия работы Тенгиза сформировалось уже несколько поколений высококвалифицированных казахстанских инженеров, технологов, проектировщиков и руководителей. Это, пожалуй, один из самых значимых долгосрочных результатов реализации проекта". Добавить автора цитаты Добавить изображение Олег Червинский Эксперт нефтегазовой отрасли Это мнение разделяет и директор общественного фонда Energy Monitor Нурлан Жумагулов. Он отмечает, что специалисты, прошедшие школу Тенгиза, востребованы не только в Казахстане. "Тенгиз подготовил специалистов, которые очень высоко ценятся на международном рынке", — отмечает он. По его словам, ценность такого опыта связана с особенностями самого месторождения: специалисты Тенгиза способны работать практически на любом крупном нефтегазовом проекте в мире и пользуются большим спросом. Со временем, говорит он, месторождение стало своеобразной инженерной школой для всей казахстанской нефтегазовой отрасли. Накопленные здесь технологии, стандарты безопасности и управленческие практики оказались востребованы и при реализации других крупных проектов — Карачаганака и Кашагана. Кстати, "Шеврон" также участвует в разработке Карачаганака. И если Тенгиз считается одним из самых сложных нефтяных месторождений мира, то Карачаганак — одним из самых сложных газоконденсатных. От инженера до руководителя капитальных проектов Инженер Утебай Дюсенов пришел работать в ТШО в 1997 году, ему было 35. На вакансию откликнулся по объявлению в областной газете и прошел открытый конкурс. "Несмотря на то, что мы были рядовыми инженерами, менеджер проекта стал брать моего сменщика и меня с собой на совещания акционеров, на встречи с советом директоров. Мы не просто выполняли свою работу, мы видели, как и почему принимаются решения". Добавить автора цитаты Добавить изображение Утебай Дюсенов Инженер Позже были новые назначения, курсы, работа в разных проектах и даже практика в Южной Корее. В итоге Дюсенов вырос до менеджера крупных проектов. На его глазах росли и другие высококлассные специалисты и даже компании. Например, в 2005 году, было принято решение доверить строительство резервуарного парка казахстанским компаниям. Инженеры вместе осваивали новые технологии, налаживали производство и искали технические решения прямо в процессе работы. Награждение лучших работников в Южной Корее, У. Дюсенов второй слева. Фото: архив У. Дюсенова "После своего первого крупного проекта нефтяного резервуара по стандартам на Тенгизе, этот казахстанский подрядчик продолжил строить резервуары уже на других месторождениях, а теперь это направление для них вообще стало одним из основных", — вспоминает он. Как Тенгиз стал площадкой для крупнейшего промышленного проекта Казахстана Говоря о кадровом потенциале, эксперты обращают внимание не только на подготовку инженеров, но и на формирование в Казахстане культуры реализации крупных промышленных проектов мирового уровня. Прежде всего, культуры промышленной безопасности. "Я помню свой первый визит на Тенгиз в конце 90-х, который начался с инструктажа по технике безопасности и правилам пребывания на месторождении. "Безопасность превыше всего!" — это главный принцип работы на Тенгизе с самого первого дня прихода Chevron", — вспоминает Червинский. По его словам, одним из главных наследий компании в Казахстане стало внедрение современных подходов к управлению масштабными промышленными проектами. В качестве примера Червинский приводит Проект будущего расширения (Future Growth Project, FGP), реализация которого началась на Тенгизе в 2016 году, а ввод в эксплуатацию состоялся в 2025-м. Это большой этап развития месторождения с момента создания "Тенгизшевройла" и один из самых масштабных нефтегазовых проектов последних лет в мире. В рамках проекта на месторождении построили завод третьего поколения, новые объекты по закачке газа обратно в пласт, дополнительные добывающие скважины и другую производственную инфраструктуру. Кроме того был реализован Проект управления устьевым давлением, который позволяет поддерживать эффективную добычу по мере естественного снижения пластового давления. Запуск объектов и выход на проектную мощность позволил увеличить добычу примерно на 12 миллионов тонн нефти в год. Фото предоставлено пресс-службой "Шеврон" "Управление тысячами подрядчиков, сложной логистикой, международными цепочками поставок и соблюдением единых технических стандартов — это компетенции, которые формируются десятилетиями, становятся важнейшим интеллектуальным капиталом компании и остаются в Казахстане", — говорит Червинский. Технологии вместо гонки за объемами. Или как меняется нефтегазовая отрасль? Эксперты сходятся во мнении, что сегодня нефтегазовая отрасль переживает качественное изменение. Если раньше главным показателем развития нефтяной отрасли считались объемы добычи, то теперь ключевым фактором становится технологичность производства. "Конкурентоспособность Тенгиза в ближайшие 20–30 лет будет определяться способностью постоянно повышать эффективность и адаптироваться к новым условиям", — продолжает Червинский. Эксперт поясняет, что практически все крупные нефтегазовые проекты перестраиваются с учётом искусственного интеллекта, цифровых технологий, автоматизации производственных процессов и анализа больших данных. Эти инструменты позволяют повышать эффективность добычи, снижать производственные риски и уменьшать воздействие на окружающую среду. Впрочем, все эти новые подходы используются и на Тенгизе. Фото предоставлено пресс-службой "Шеврон" "Можно владеть крупнейшим месторождением, но если его разработка слишком дорога, или добытые углеводороды не имеют надежных путей выхода на мировой рынок, инвестиционная привлекательность такого проекта снижается. Также постепенно перестает работать модель, основанная исключительно на экстенсивном росте добычи. Сегодня гораздо важнее повышать эффективность каждого вложенного доллара, чем просто увеличивать объемы производства", — добавляет Червинский. Что дают стране крупнейшие нефтегазовые проекты При этом, вклад крупнейших нефтегазовых проектов в экономику Казахстана измеряется не только объемами добычи, но и налоговыми поступлениями, экспортной выручкой и заказами для отечественного бизнеса. По словам нефтегазового аналитика Абзала Нарымбетова, Тенгиз, Кашаган и Карачаганак остаются основой нефтегазовой отрасли Казахстана. Он приводит данные Energy Analytics: в 2025 году Казахстан добыл рекордные 99 миллионов тонн нефти. Из них на Тенгиз пришлось около 39 миллионов тонн, на Кашаган — 18 миллионов, на Карачаганак — 12 миллионов, еще около 30 миллионов тонн обеспечили остальные месторождения страны. Таким образом, вместе "Большая тройка" (Тенгиз, Кашаган, Карачаганак) дает около 69 миллионов тонн. При этом Тенгиз стал главным источником роста производства после завершения Проекта будущего расширения. В 2025 году добыча на месторождении достигла 39 миллионов тонн нефти, увеличившись примерно на 12 миллионов тонн после запуска новых производственных мощностей. Таким образом, за год общая добыча нефти в Казахстане выросла с 88 до 99 миллионов тонн. Роль проектов видна и по объему налоговых поступлений. В 2025 году "Тенгизшевройл" перечислил в бюджет около 3,6 триллиона тенге, оператор Карачаганака KPO — 1,3 триллиона тенге, а оператор Кашагана NCOC — 527 миллиардов тенге. Вместе эти три компании обеспечили около 5,4 триллиона тенге, или почти 79 процентов всех налоговых поступлений нефтегазовых компаний. "Получается, что экономика Казахстана во многом зависит от трех крупных проектов сразу по двум направлениям: они обеспечивают около двух третей всей добычи нефти и основную часть налоговых поступлений нефтегазовой отрасли. Поэтому остановка одного месторождения, снижение добычи или проблемы с экспортными маршрутами могут заметно повлиять на объем производства, доходы бюджета и темпы экономического роста страны", — объясняет Нарымбетов. Кроме того, эксперты отмечают, что крупные международные компании формируют вокруг себя целую производственную экосистему, закупая товары и услуги у казахстанских предприятий, развивая местных поставщиков и создавая спрос на новые компетенции. "Нефтегазовые компании ежегодно закупают товары, работы и услуги примерно на 10 миллиардов долларов, и около половины этой суммы остается в экономике Казахстана. Эти средства направляются на развитие отечественного бизнеса, подготовку специалистов и реализацию социальных проектов в регионах добычи". Добавить автора цитаты Добавить изображение Нурлан Жумагулов Директор общественного фонда Energy Monitor Олег Червинский обращает внимание и на более широкий экономический эффект. "Экспортная выручка, поступление валюты в страну, загрузка транспортной инфраструктуры, формирование доходов Национального фонда и государственного бюджета создают финансовую основу для реализации социальных программ и инфраструктурного развития Казахстана", — отмечает эксперт. Почему этот опыт выходит за рамки нефтяной отрасли За более чем три десятилетия работы в Казахстане Chevron, говорят эксперты, стал одним из самых продолжительных и масштабных примеров сотрудничества страны с международным инвестором. Компания фактически прошла вместе с независимым Казахстаном почти весь путь его новейшей истории. По мнению Олега Червинского, успешная реализация таких крупных проектов способствовала формированию инвестиционной репутации страны и помогла Казахстану закрепиться в качестве надежного партнера для международного бизнеса. "И эта инвестиционная репутация — актив, который распространяется не только на нефтегазовую отрасль", — уточняет специалист. Эту оценку разделяет и Нарымбетов. По его словам, сотрудничество не ограничилось просто запуском Тенгизского месторождения: партнеры продолжали инвестировать в расширение производства, модернизацию технологий,развитие местных поставщиков и социальные проекты страны. За это время, по данным ТШО, совокупные прямые финансовые выплаты Казахстану достигли 212 миллиардов долларов, а на закупку товаров и услуг у казахстанских компаний было направлено еще 52,3 миллиарда долларов. Только в 2025 году компания перечислила Казахстану 10,6 миллиарда долларов прямых финансовых выплат, при этом доля казахстанского содержания в расходах достигла 71 процента. "Сотрудничество продолжалось через новые этапы развития, расширение производства, модернизацию технологий и постепенный рост роли казахстанских специалистов и поставщиков. При этом партнерство не означает отсутствия разногласий. В проектах такого масштаба неизбежно возникают вопросы по затратам, экологии, налогам и распределению доходов. Главный показатель зрелости отношений — способность решать эти вопросы в правовом поле, не разрушая сам проект". Добавить автора цитаты Добавить изображение Абзал Нарымбетов Нефтегазовый аналитик История Тенгиза, отмечают эксперты, это, по сути, история казахстанской нефтегазовой отрасли в миниатюре: от месторождения, которое в начале 1990-х считалось слишком сложным и рискованным для разработки, до проекта, задающего отраслевые стандарты и готовящего специалистов мирового уровня. Для отрасли, вступающей в эпоху технологической конкуренции, это может оказаться не менее ценным активом, чем сами месторождения.
